2011年以来，卫辉人民法院进一步重视执行工作，在管理上创新，进一步完善相应的制度，使执行工作有了新的起色，正开创良好的工作局面。

     一是在执行工作的领导体制上创新。为了提高执行工作效果，院党组在充分研究、酝酿的基础上得到了市委的支持，由法院直接领导执行局局长。在领导体制上进行了大胆的突破。为提高执行工作效率提供了有力的组织保障。

        二是配备专人进行涉执行案件的信访工作。涉执行案件的信访工作，是法院信访工作的重点。多年来，涉执行案件的当事人经常纠缠办案人员，甚至到有关部门进行上访。办案人员疲于接待执行案件的当事人，苦于信访案件材料的回复。严重地影响了办案人员工作的积极性，也使得办案人员无充分的时间精力去执行案件，回复材料也报送不及时。为解决这一困扰执行人员工作的难题，在充分调研的基础上，宜章法院决定在执行局配备一名资深法官专门接待执行案件的当事人。工作职责是向当事人详细进行解释、劝导，对有关信访案件进行及时回复。此举已取得明显效果。如今，执行局办案人员心情舒畅多了，也有了更加充分的时间、精力去执行案件，执行效率大为提高。

     三是进一步细化执行工作纪律，执行人员工作作风大为改进。针对少数办案人员作风拖沓，纪律松懈状况，执行局所有干警进行了集体研究，并一致通过确定了在办案过程中不得有的若干行为。如果发生这些行为，将予以直接的经济处罚，在办案补助或下乡津贴予以扣除。同时明确一名副局长对执行人员的工作纪律进行督查。此举，进一步规范了执行人员的行为，干警形象大为提高。

     四是进行执行局内部考勤制度，执行人员在岗率大大提高。多年来，宜章法院实行机关干警统一签到制度。因执行部门工作的特殊性，少数执行干警便以此作为不签到的理由。使得主管执行的领导无法确定执行人员的行踪。为此，执行局实行了局内部考勤制度，不管上班还是下班，均要进行签到。确在乡下或外地办案的必须向领导汇报，在制度上杜绝了少数干警上班迟到，下班早退现象。来执行局办事的当事人均能找到办案人员，以往“放空”现象基本杜绝。